今年以来，质量部紧密围绕年度目标，以质量体系运行为基石，以高端资质认证为抓手，以技术创新引领为驱动，为集团巩固高端市场、拓展新兴领域提供了坚实的质量保障。
高端认证实现全域突破
竞争力影响力持续增强
质量部连续攻克多项国内外认证壁垒，持续保持近百份有效资质证书，为产品进入高端市场提供有力支撑。在航空应用领域，推进关键材料资质认证与工艺审核，顺利通过航空用某牌号管材资格认证与特种工艺现场审核，进一步扩大钛材在相关高端装备制造中的应用广度和深度。首次获得CCS多个产品种类工厂认可证书，实现行业认证零的突破，认证类别与牌号数量跃居行业首位。高效通过某行业知名研发制造公司质量审核，助力带材产品进军新能源市场，为提升民品份额及行业话语权奠定基础。此外，结合提升品牌辨识度且满足航空航天高端领域可追溯要求，高效完成某产品制造者标志认证，推动相关钛及钛合金产品获权威认可，为开拓国内外市场提供有力支撑。
技术攻关与服务能力并进
检测实力实现内外赋能
质量部依托“劳模工作室”“工程师+创客室”等平台，聚焦生产检验、高端认证、科研试制中的关键环节，攻克多项无损检测技术难题，包括检测探头性能测试、某牌号板材与大规格管材超声检测等，填补了相关技术空白。在强化自身技术能力的同时，积极推动技术成果转化，开展某新材料牌号无损检测技术创新并实现创收，检测识别精锻机运行风险，为某新检测方法提供技术支持等，进一步凸显了无损检测技术的双重赋能价值。
风险管控与专业赋能并重
质量保障实现内外协同
质量部聚焦产品过程与认证资质双维度精准施策，强化过程风险管理。一方面通过制定《质量目标绩效考核及问责管理办法》《质量改进提升清单》等系列制度，创新推行质量问题清单式管理与问责考核机制，推动质量管理考核机制改革突破；同步推行《质量预警管理制度》《质量放行工程师管理制度》，规范文件审查与实物确认流程并授权专人管理，全面提升质量管理体系有效性，精准拦截质量隐患，从源头筑牢安全防线；另一方面，依托专业实力高效化解认证问题，精准沟通快速完成某检测资质检验方法的变更；精准策划NADCAP无损检测认证区域获得连续24个月最长奖励，节约后续认证费用10余万元；高效应对某认证过程临时新增审核要求，成功免除2千美元现场审核费用,通过多维系统发力，推动质量体系运行与生产经营效益同步提升。
党建工作与生产经营融合
人才赋能质效双升
质量部推动党建与业务深度融合，通过分层分类开展质量理念与作风能力等专题培训，全面提升全员质量意识。聚焦关键岗位，强化质量证明书及取样人员专项培训；加强高端人才培养，质量体系和无损检测领域多名人员取得中高等资质；2名技术人员受邀担任中国大学生创新竞赛评委，行业专业影响力逐步提升。同时，以党建引领技术创新，积极参与专利撰写竞赛，增强团队综合能力，实现党建、人才培育与质量提升有机统一，为部门发展注入内生动力。
四季度，质量部将紧密围绕集团“1345”发展行动纲领，以“产品品质提升年”为重要抓手，持续推动高端认证突破与技术实力提升，强化过程管控与风险防控，以更高标准的质量保障能力为集团高质量发展贡献力量。
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