炉火灼灼，产线奔腾。在宝钛集团宽厚板公司，党总支书记、经理秦川身兼党政双重职责，扎根基层、实干笃行，既是深耕党务工作的“掌舵人”，也是领衔生产攻坚的“领头雁”。针对企业党建与生产衔接不紧、学用脱节、工序堵点频发等难题，他大胆破局革新，全力破除党建、生产“两张皮”壁垒，坚持将党建融入生产全流程，带领党员冲锋攻坚第一线，用经营实效衡量党建工作。凭借深耕不辍的实干担当，他带领团队提质增效，2025年公司产量同比提升59.56%，生产性收入增长17.07%，党建融合案例入选陕西有色金属集团案例选编，以硬核实绩彰显了新时代优秀党务工作者的初心与担当。
创新思想领航载体
打通理论实践转化通道
“党建融合，先融思想，再融行动。”这是秦川始终坚守的工作理念。他深知基层生产任务繁重、党员分散，传统会议室式学习难以赋能一线生产。为此，他聚焦思想领航，搭建“班子领学+支部深学+全员共学”三级联学平台，创新将课堂搬到生产车间、作业工位，依托“三会一课”、班前会、攻坚间隙开展常态化微学习，让党的创新理论走出纸面、落地一线，实现党员学习教育全覆盖，彻底解决党员学习碎片化、学用脱节的问题。
为打通学用转化闭环，秦川创新推行“理论研讨+经营研判”同步工作模式，摒弃单一念文件、学政策的形式，结合板材生产难点、技术升级堵点、市场攻坚重点，组织党员干部对标集团发展布局和党建体系深学细悟、对标找差。他常引导职工立足高端板材生产岗位践行“国之大者”，让“党建赋能质量、融合驱动发展”的理念深入人心。同时，他深耕意识形态阵地，挖掘一线党员攻坚事迹、讲好岗位奉献故事，以身边典型凝聚全员奋进共识，为企业高质量发展筑牢思想根基。
建强先锋攻坚体系
推动党建生产深度融合
实干是党建融合的最好答卷。针对以往基层党建考核偏软、党员作用发挥不足的问题，秦川聚焦组织聚力、赋能生产，优化三级党组织架构，配齐基层党务力量，修订完善《党员积分管理办法》，将质量改善、技术攻关、项目成效等硬核生产指标纳入量化考核，通过月度评分、季度排名、年度评优的刚性机制，把党建融合成效转化为实干动力，倒逼党员立足岗位争先创优。
他坚持“关键难题党员上、重点攻坚支部扛”，创新打造“党建+重点项目+质量攻坚”特色载体，在核心工位设立党员示范岗、责任区，组建跨工序党员攻坚突击队。面对长期制约生产的工艺瓶颈和工序堵点，他扎根一线、靠前指挥，带领骨干日夜攻坚，顺利完成4项重点攻坚任务，攻克4项核心工艺难题，疏通8处协作堵点。针对镁合金、SZS重点项目，他成立专项专班，清单化推进17个固投技改项目，成功熔铸大规格镁合金铸锭，多项重点合同产品合格率达100%。同时常态化组织开展“揭榜挂帅”“金点子”征集活动，充分激活党员创新活力，切实把组织优势转化为企业发展竞争力。
暖心凝心培育人才
夯实企业长效发展根基
攻坚有力度，服务有温度。秦川始终坚持以人为本，深耕暖心凝心工程，以温情聚力积蓄企业发展内生动力。他推行“联合检查日”制度，每周固定下沉车间班组，面对面倾听职工诉求，现场协调解决生产、生活各类难题，做到事事有回应、件件有落实。同时，他时刻牵挂职工冷暖，常态化帮扶困难职工、慰问伤病员工，依托工团组织开展暖心活动，拉近干群距离、凝聚团队合力，让企业发展更有温度、队伍奋进更有力量。
立足企业长远发展，秦川全力深耕人才培育沃土，大力弘扬工匠精神，搭建技能培训、师徒结对、实操比武一体化成长平台，常态化开展技术交流活动，积极引进青年技术人才，重点扶持劳模创新工作室建设。在他的推动下，郭文生劳模创新工作室成功入选全国总工会建设名单，多名青年职工在集团技能竞赛中斩获佳绩，逐步组建起一支敢创新、精技艺、善攻坚的高素质人才队伍，为企业长效发展夯实人才根基。
严守清正廉洁底线
筑牢融合发展纪律屏障
清风正气护航行稳致远。秦川始终压紧压实党风廉政建设主体责任，层层传导廉政压力，聚焦物资采购等关键廉洁风险点，常态化开展警示教育，打造特色廉洁文化阵地。他常态化开展廉政谈心谈话，持之以恒纠治“四风”，持续净化清廉干事环境。作为企业领头人，他严于律己、率先垂范，攻坚冲锋在前、坚守廉洁底线，带动全体党员严守纪律规矩，为党建与生产深度融合筑牢坚实的纪律保障。
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