2022年第三季度，云南国钛公司海绵钛产量再创佳绩，7-9月份，海绵钛月产量分别达3175.86吨、3580.73吨、4233.58吨，不断迈上新台阶，成为我国海绵钛同行首家月产迈上4000吨的企业，海绵钛产量实现“三连冠”，这些成绩的取得离不开新的生产线产能的发挥。禄丰分公司1#线海绵钛产量1720.054吨，再创历史新高，2#线1.5万吨/年转子级海绵钛生产线提前一个月实现达产达标，以优异成绩献礼党的二十大。
高效落实，精心组织，齐心协力实现达产达标。分公司紧紧围绕集团战略目标，在2#线达产达标的关键时期，各级领导干部践行“一线工作法”，主动下沉一线，每天7：30召开例会，及时协调解决各类问题。加强工艺管理，提升产品质量，严格执行工艺参数要求，持续跟踪总结反馈，优化调整改善工艺执行效果，摸索适合长期生产发展的工艺技术道路，固化后加强岗位人员的培训学习；攻克产量质量难关，通过公司领导、技术人员、职能部门管理人员组建成攻关小组，针对质量制定阶段目标任务，快速提升一等品率，合格品率90%的阶段目标，攻克产品掉级、钛坨过硬、蒸馏过程真空度高、占炉时间长、电解槽电流效率等难题，精细化操作管控，提高员工异常应急处理能力。9月份最终完成产量1261.215吨，首次突破千吨大关，创下自5月份投产以来最高历史纪录，并且合格率90.04%、1级品率80.44%、0级品率52.66%，实现达产达标。
夯实基础，提高效率，促进产能提升。树立以安全环保为前提，以设备为保障，以生产组织为核心的管理理念。安全方面从上至下务必在保证不触碰红线前提下开展各项工作，首抓安全环保管理意识；设备方面，组建抢修小组，降低设备故障率，力保生产设备平稳运转，围绕剪切线闸切系统、破碎线产能设计、真空系统设计等缺陷问题，多措并举，逐步优化完善，形成稳定的运行条件；生产方面，各班组团结协作、抢时间抓产量，生产任务按照月保年，周保月，日保周分解细化，还原、蒸馏保证每日均衡投炉出炉，电解槽计划性组织投炉生产，为促进电解、还原上下环节满足生产需求，各班组负责人组织工作“碰头会”合理交接形成高效生产协调配合，通过实验炉次实践优化炉次待炉周期，快速提升炉次周转率；剪切包装工序精确日产量管理，保证月产量按时、按质、按量完成。
三季度，禄丰分公司化严峻的生产挑战形势为机遇，通过精益管理、精心谋划技改、精准管控质量，助推了产量飞跃式增长；2#线当月生产任务圆满完成，多项任务指标再创新高，为全年生产任务的完成奠定基础。进入10月份，云南基地全体干部员工将继续坚定信心，砥砺前行，用实干谱写龙佰钛产业高质量发展新篇。
