2020年必然成为不平凡的一年，一场出其不意的疫情，让中国告别了以往的喜气洋洋，都在家中“闭关”共同对抗疫情。而国内疫情终于情况稳定的时候，海外却迎来了疫情的大爆发，再加上股市的熔断，很多企业的工作开展，要撑到疫情结束后才能恢复正常。一季度已经走完，宝鸡钛企业惨淡经营，很多企业前三个月的产值只相当于去年正常生产期的一个月。随着国内疫情的缓解，3月初大部分宝鸡钛企业已经复工、复产，开始忙碌春节前没有完成的订单。宝鸡钛产业研究院和新企联也在复工后走访企业，了解企业生产经营的困难与问题。由于外贸是宝鸡钛深加工领域重要的市场，在走访中特别注重了解钛外贸企业经营情况。
据对钛谷东区长年从事外贸加工企业的调研，今年国外订单减少幅度较大，原来国外企业圣诞节后开始下订单现在也在减少。进入三月份，新冠病毒开始在国外肆虐，封国封城和企业停工直接影响到订单的执行。据隆裕金属介绍，公司复工后加班加点赶工期，想把春节和疫情的损失抢回来。但完工后发现，产品运输成了大问题，原来的海运已经无法按期运输，即使能够到到港也可能不能卸货。咨询货运公司，谁都无法保障到货时间。公司只好采用空运方式，而运费超出海运的10倍。钛谷东区另一家企业反映，近期国外订单减少的更多，原来的老客户也取消了订单，企业已从外贸全面转向国内市场。
现在全球疫情，首当其冲的就是外贸企业，先是高额的场地租金和税费等等要支付，其次便是工人的薪酬也不能耽搁。当然最重要的便是因为订单的延误，所带来的高价违约金。外国需要中国，中国也需要世界，全球都在受到疫情的影响，都是绑在一条船上的蚂蚱。在国外订单减少的当前需要外贸企业下功夫开拓国内市场，可适当转向国内市场。由于中国疫情控制较好，企业生产和居民需求恢复较快，内需大幅度上升，因此企业可以将部分外需产品转向国内市场，以内需对冲外需的下降，尽量降低外需大幅度下降给企业带来的冲击。另外企业应加强内部风险控制，优化制度体系，强化客户资源的整合与管理，提升组织能力。
总之，疫情对钛外贸企业的冲击是多层次多方面的，作为企业的管理者，必须时时刻刻保持警戒之心，谨防二次冲击给企业带来的巨大风险。
