进入8月份，攀钢钒的钢包用砖、提钒转炉用砖，攀长特电炉用无碳钢包砖，以及钢城集团瑞钢钢包用砖等不同品种需求增加，为保证用户需要，耐材分公司深入践行“六种发展理念”，教育引导职工抓住市场机遇，精心操作，努力做到优质高产。他们针对品种型号多、工序衔接组织难度大的问题，实施白班、中班两班作业制，提高机台作业率，根据现有5台不同吨位压砖机的生产能力，合理确定机台品种，把品种班产、日产计划落实到机台，实行满负荷生产;每天要配制6个品种、近70吨原料的原料配制工序加强品种转换和工序的衔接组织，保证每天8时前完成第一批原料配制，为制砖生产争取时间。同时，以加强全过程质量管控为重点，加大原料配比、制砖成型等重点环节的质量检查力度，组织技术人员、质检人员全部参与过程质量管理、设备运行状况监控及安全生产管理，保证生产稳定顺行。
同时，耐材分公司发挥计量计酬的激励作用，从原料配制、生产到成品包装，各工序全部实施计量计酬的分配机制，充分调动职工多生产、多超产的积极性。8月13日，创出了耐材定型产品80.4吨的最高日产纪录。
