10月9日，金山企业营销中心召开9月份绩效会议暨优秀表彰会议。会议分为三项，第一项由行政中心财务部做了9月的财务绩效汇报，根据报表，营销总监刘亮总结说，要对费用的进出进行分析把控，对于大客户要做出详细的分析，对于细节要专注，学习匠人精神。总经理康鸿敏做补充说，公司在大客户的维护上还是不够用心，国内市场在9月的钛材需求量不高，要把去库存作为下半年的营销目标，对于营销策略要进行逐步的分析。
第二项由各个分公司进行月度的绩效汇报，经过8月份的环保检查对于销售有一定影响，同时天津分公司还迎来了一位新人，天津分公司经理王天佑特地在会议上向公司提出，为了更好的服务客户，希望公司解决新人对于钛材专业知识不足而产生的报价不明确，合同不细致的情况，总经理康鸿敏听后也明确表态公司将在金山大学里专门设置新人的基础培训课程来提高新人的基础业务能力。
第三项由营销中心总经理康鸿敏，营销总监刘亮为获得9月的最佳个人和最佳团队颁奖。获得9月最佳团队是天津分公司，获得9月销售之星是南京分公司申春花，获得9月拓客之星的是宝鸡分公司张马强，获得9月服务之星是销售管理部薛鹏飞。
营销总监刘亮与9月最佳员工合影留念
金山总经理康鸿敏与9月最佳团队天津分公司员工合影留念
天津分公司王天佑经理发表获奖感言
随后营销总监刘亮对营销中心做了十月份的工作安排，向营销中心家人们展示了金山企业的组织架构图，直观了体现出金山企业的组织单元信息和员工职能等。加强员工的工作欲望，员工的组织协调性等等。
营销中心总经理鸿敏也在会议最后做了补充发言，她希望大家在10月的销售中把自己9月份未完成的任务补上来，在10月份有一个满意的丰收。
