在今年海绵钛分公司职代会上，提出了“提前建成国内一流海绵钛企业”工作目标。该分公司充分利用内部刊物、新媒体平台，大力开展形势任务教育，营造“转观念、强创新、抓落地、提效能、保目标”浓厚氛围。
为实现新年良好开局，该分公司从氯化炉经济运行、精制工序扩能提产工作入手，开展工艺技术创新，全国首创的干馏煤代替石油焦实验和精制工序工艺技术创新取得成效，双氯化炉实现低成本运行，精制工序精四氯化钛产量大幅提升，超过了设计水平，为氯化钛白生产中心生产提供了原料保证。
同时，围绕全年控亏目标，海绵钛分公司将各项能耗指标进行全面分解布置，技术人员积极跑市场找客户，解决了废酸自主处理的难题，每吨废酸节约成本350元。通过加强生产生活用水管控，开展系列技改项目，海绵钛生产新水消耗下降700m3/天，创历史最好水平，在创造经济效益的同时带来了显著的环保效益。
