我国工程钛结晶锅设备行业近五年阅历了接连下滑的继续低谷：产能严峻过剩，应收账款高居不下，危险急剧叠加，频现关停并转和收编重组，成为行业“新常态”，但用户对维修效劳、配件供给、租借及二手设备等“后商场”效劳的需要日渐强烈。在美国、日本等商场老练的国家，整机出售收入和后商场效劳收入的份额为0.64，而我国的数据则高达3.5，远超过老练商场的水平。因而，“后商场建设”关于我国工程钛结晶锅设备公司而言，是一个有着无穷开展空间的“良机”。
“后商场”这一概念最早由美国钛结晶锅设备公司提出，其本意是指：1美元的钛结晶锅设备被出售，就会产生8美元的有关效劳商场，包括钛结晶锅设备的配件供给、钛结晶锅设备改装、维修保养、精品美容和车载电器等。简言之，后商场是指商品出售后，围绕着商品使用过程中的各种效劳。无穷的开展空间和“利润刺激”对工程钛结晶锅设备公司而言，是开展的“二次”机会。
行业竞赛的白热化使得许多工程钛结晶锅设备商品趋于同质化。商品层面上的优势越来越不明显使得商品效劳的重要性逐渐突显。公司深知其意，对效劳理念进行晋级：实施精准强保效劳，要点细化自动效劳周期和项目，提高包内自动效劳率，下降三包损失率和毛病发生率，创造零距离效劳；强化研制的售前效劳功用，对于客户个性化需要快速构成规划解决方案，构成个性化订制差异化优势等办法强化效劳及时性和准确性，让客户实实在在体验价值推广和效劳。
