4月27日上午，“2016中信锦州金属/锦州钛业工作会议暨表彰大会” 在公司会馆隆重召开。会议在全面总结两公司2015年及“十二五”时期工作的基础上，分析了当前国际国内和行业经济形势及公司面临的挑战与机遇，明确了“十三五”时期发展思路并对2016年重点工作作出部署。动员和激励全体员工攻坚克难，奋发进取，着力践行精益管理和提质增效，在国家大力推进供给侧改革的新形势下，为确保“十三五”良好开局，努力开创公司改革创新、转型发展新局面而努力奋斗。会议还表彰了两公司在2015年工作中业绩突出的161名先进个人和36个优秀班组。董事长齐牧、中信锦州金属总经理崔传海、锦州钛业总经理孙志鹏及两公司高管出席会议。
会上，崔传海、孙志鹏分别代表两公司作了题为《精益管理，提质增效，努力开创公司改革创新、转型发展新局面》和《心怀梦想，矢志不渝，全面提升公司核心竞争力》的工作报告，明确了2016年“按照中信集团和董事会的总体要求，坚持‘强体瘦身，保持元气；提质增效，避险运营；借船出海，合资上市’，整合资源，蓄积实力，进一步强筋健骨；创新技术，精益管理，保持行业领先优势；合资合作，运作上市，为渡过严冬而不懈努力”工作指导思想及“精益管理，提质增效，技术进步，创新转型”的工作方针。确定了中信锦州金属“实现营业收入14.5亿元，最大限度减亏”和锦州钛业“预算生产钛白粉3.2万吨；生产粗四氯化钛11万吨。实现工业总产值5.1亿元；实现营业收入6.5亿元；实现净利润3024万元”的经营目标。
崔传海在报告中从“安全生产，稳产量优指标；技术先导，提质量拓品牌；精益管理，促合规控风险；开拓市场，保供应促销售；夯实基础，扩规模促减排；资本运作，促上市定规划；以人为本，聚人才提素质；党的建设和工会、文化建设情况”八个方面对2015年工作进行了全面回顾。指出了公司“十二五”期间在“国内外市场份额进一步扩大、技术创新实现新突破、节能减排成效显著、一批重大项目建成投产、资本运营优化业务结构、管理水平不断提高”等方面取得的成果。从宏观形势、行业形势、自身情况及顺应供给侧结构性改革大势等方面阐述了公司面临的形势、挑战和机遇。他指出，2016年的主要任务是升级产品、创新技术、提升管理。围绕“精益管理提质增效、技术进步创新转型、加快合资推进上市、全面加强党的建设”四个重点全面做好各项工作。孙志鹏在报告中从“推进技术进步，转化创新成果；深化精益理念，提升管理水平；全员降本增效，实现预定目标；科学组织生产，提高运营效率；优化营销体系，开发高端客户；推进资本运营，提升核心竞争力”六个方面回顾了2015年整体工作。在结合国家供给侧结构改革战略，对宏观形势、行业形势、自身优势及面临的困难等进行全面分析的基础上，就“强体瘦身保持元气、提质增效避险运营、借船出海合资上市、加强党建提高素养”四个方面，对2016年重点工作作出部署。
董事长齐牧代表公司党委、董事会向为企业生存与发展而一直拼争不息、默默奋战的全体员工表达了真挚的谢意并发表重要讲话。他指出，作为老国有企业改革脱困的见证者与先行者，中信锦州金属和锦州钛业的成长经历了风风雨雨，广大党员干部和全体员工自强不息，锐意攻坚，走出了一条属于自己的改革与发展之路，使两公司踏上了新的发展平台，成为锦州工业的一面红旗，中国工业行业的排头兵企业，也成为中信集团“三面旗帜”、四大“旗舰企业”之一。特别是过去的一年，两公司积极克服经营环境带来的不利影响，全面推进技术进步、精益管理、降本增效，企业整体运行效率和管理效率得到提升，成绩来之不易，努力值得肯定。
在肯定成绩的同时，他还对新一届领导班子和全体员工提出了希望和要求。他强调，我国经济发展正处在增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期政策消化期、国际形势复杂期、新的政策探索期“五期叠加”的特殊历史阶段，中国经济进入了一个中低速增长的“新常态”时期，面对经济疲软和成本刚性造成的企业经营形势日趋恶化，要从“审时度势登高望远、强化主业做优产品、创新为本科技引领”三大方面认清新形势、适应新常态。要坚持和强化党的领导，从“忠诚企业、尽职尽责、积极创新、提高能力、廉洁自律”五大方面加强团队建设、增强发展信心。齐牧在讲话最后，希望两公司新一届领导班子与党委成员共同担负起创新发展的重任，带领全体员工紧紧抓住中央和集团全面深化改革的重大战略机遇，开拓创新，务实奋进，努力开创两公司各项工作的新局面。
