2014年，公司各单位以精益对标指标的达标和创标为着眼点，以部门、车间、班组为活动单元，从提升产品质量、降低成本、流程优化、设备改进、现场管理等方面着手，共确立精益对标六西格玛项目158项，实际完成147项，总收益近4000万元。这些项目的实施，促进了各单位精益对标指标的达标和创标，提升了各单位的生产经营管理质量和现场管理水平。从初评结果可以看出，各单位的项目质量、工具运用水平、改善成效都比2013年上了一个台阶。
评审会上，各单位项目汇报人依次对项目开展全过程进行介绍，专家组分别从项目改善方向、实施路线、工具使用情况、项目收益和成果推广价值等方面进行了综合评价，并提出了改进建议。通过为期两天的评审，最终从初审通过的绿带项目前11名与黄带项目前15名中评定出5个优秀绿带项目和7个优秀黄带项目。
宝钛集团副总经理雷让岐出席并讲话。
