发表会上，各QC小组充分利用多媒体演示等形式展示了围绕QC课题进行的质量改进与提升活动的相关成果。经过精彩的成果陈述和现场提问，本次QC成果发表会最终评选出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名。其中：西北锆管厂“SN300高效闭式过滤器”课题获得一等奖；合金厂“如何减少等离子焊接过程中的熄弧、偏弧问题” 及坯料厂“控制焊接焊缝起弧收弧缺陷长度”课题获得二等奖；管材厂“管材内表面一次检验合格率提升”、合金厂“XZ4000专用钻铣床SPAR取样刀具改进”及坯料厂“提高单头砂带磨床生产效率”课题获得三等奖。
纪委书记、工会主席常晓峰在致辞中指出，通过QC活动的持续开展,在提升全员质量意识及核质保意识的同时，有助于公司质量管理能力的提升和生产成本的降低，有利于广大员工共同参与分析、解决问题。同时希望各QC小组能够以本次活动为契机，及时将活动成果进行有效转化，为公司的质量建设工作贡献自己的力量。
总经理马林生在对本次活动进行点评时强调，质量提升工作是国核锆业现阶段的重点工作之一，在开展AP1000 C路线产品鉴定和相关生产工作的同时，鼓励运用QC推行的7种工具分析、解决各类潜在的质量问题。同时要充分认识到，质量提升工作是一项长期工作，要从制度建设、技能培养、过程控制等多方面做细、做稳、做实，同时要充分发挥生产人员、技术人员的创新活力和创造热情，以质量工作的常抓不懈，为公司品牌建设奠定基础。
各职能部门负责人、质量管理员及部分员工代表出席了本次活动。
