发挥舆论引导
增强全员质量意识
该公司加强宣传教育，通过微信公众号、简报、班前会等宣传质量法规，牢固树立“人人关心质量，人人重视质量，人人创造高质量”的良好氛围。
朱艳（左起）、董清云、邓丽分析产品的外观质量。
建立良品指标体系
狠抓过程质量管理
该公司在原有过程质量管控技术标准的基础上，新建立了过程良品质量指标管理体系，建立过程良品质量指标29个、产品应用良品指标7个。按PDCA循环模式，每周开展良品指标达成情况分析，推进良品管理体系落实，浓钛液固含量、水洗铁含量、煅烧初品等良品率指标均实现大幅优化。加强对各工序、岗位关键工艺保障条件、控制要求的检查，针对不足及时采取措施纠偏。9月份，共开展现场工艺纪律巡查2次，纠正不符合项13项。
技术人员李高会对原辅产品进行质量检测。
狠抓精益改善项目
促进质量全面提升
该公司紧紧围绕提高R5567遮盖力、降低吨钛白天然气单耗等精益改善项目开展降本增效，促进产品质量稳步提升。
“提高R5567遮盖力”精益项目成员正在开展攻关。
开展调研走访
提升客户满意度
该公司正确对待和处理客户异议，加大技术攻关力度，进一步优化影响钛白粉质量的色差、灰相、遮盖力等关键指标，满足了客户需求。
邓丽对产品进行压滤值测试。
