海绵钛的生产工艺有其特殊性，还原蒸馏真空密闭有一定的生产周期性，一般需要10多天才能出产品，不像机加工生产说停就停。正因为这样，“疫情”面前需要坚守。当很多人在延期的春节里关在家里“憋得慌”时，海绵钛企业还蒸工艺生产线上的员工却要一边戴着口罩防疫情，一边精心操作忙于生产监控。
遵钛集团董事长郭晓光说，严格按照“疫情”要求拟定企业防“疫”措施，同时采取封闭运行抓好军工任务的生产。遵钛集团副总经理、遵宝公司总经理孙榜怀说，为了尽量减少对军工订单的影响，集团安排他带队，要求所有干部以身作则，与职工同吃同住，封闭运行，五天一轮换。封闭运行后效果比预想中的好很多，真正做到了疫情控制和安全生产两不误，也真正实现了坚持正能量的总体要求。他说，管得住才是硬道理的精神。孙榜怀说，要为遵宝钛业的干部职工点赞！
金钛股份总经理王继宪说，金达股份在“疫情”面前生产未受到任何影响。他说，作为一家民营企业，金钛股份把员工身体健康放在第一位。随着“疫情”的爆发，金钛股份严格按照防“疫”要求，认真做好金钛股份的防“疫”工作，拟定防“疫”措施，配备口罩等。同时，抓好海绵钛生产，他说，金钛股份一直是宝钛集团、西部超导等钛材加工企业的重点供应商，所以，一面抓好防“疫”工作，一面抓好生产经营。
遵钛集团、金钛股份，一家建于上世纪六十年代，一家建于本世纪初——“一老一新”两家企业的海绵钛质量口碑都是刚刚的，春节后上班的第一天，记者采访两家海绵钛企业具有一定的代表性。记者问“疫情”面前对生产的影响是什么？
两家企业几乎面临的问题都是一致的，首先防控疫情是第一要务，这是抓好生产的前提；第二因为“疫情”管控，原材料会有一定的影响；第三产品运输也会受到“疫情”管控的影响。两家企业表示，面对疫情，共克时艰，既要抓好“疫情”防控，也要抓好企业生产，把损失降到最低——这应该也是国内所有海绵钛企业共同要做好的工作，共同要面临的问题。
