6月16日周日下午，国内资深企业绩效管理辅导专家王兴春老师来到金骏特钢，放弃休息前来参训的企业家们举办了一场以“企业绩效管理落地辅导”为主题的专题培训。
宝鸡钛产业研究院盛利院长莅临培训现场。
对于每一家企业都会经历生存期、发展期、成熟期、衰败期等不同的时期，每一个时期的管理需求和管理办法各不相同。而每家企业也都存在着奖惩难执行，制度不稳定，执行力不高等各式各样的问题。如何让企业稳定的可持续发展？如何让企业每年的业绩、利润持续增长？如何解决企业目前面临的经营风险和管理瓶颈？带着这些问题企业家们聆听了王兴春老师的讲解并与老师进行了深入的交流。
王兴春老师于2002年加入企业管理咨询行业，是国内著名咨询公司的执行董事、总经理，国内上市公司绩效专业顾问。王老师以自己的实战经验向企业家们传授了绩效管理中目标、方法、检查与激励的方式，消除绩效管理五大障碍的方法。
金骏特钢董事长马宪斌先生全程参与学习。
课堂上，企业家们学习热情高涨，针对问题举一反三，收获颇多。通过这次绩效管理培训，学员们学习了绩效管理指标设计方法，掌握了绩效量化及薪酬设计技术，快速掌握了绩效与薪酬奖金手段，学习了如何设计绩效型薪酬体系。
学习中，王老师还就绩效管理的实施过程做了详细剖析。最后，王老师从绩效体系的设计理念、设计思路以及管理体系等方面对绩效管理进行了案例分析和现场答疑。
学习后，王老师还表示，希望邀请各位企业家参加7月底在宝鸡由金山大学主办，研究院支持的绩效论坛。
