这堂课要改变的不只是一套考核系统，而是要转变人们对绩效管理的根本认识，重塑追求高绩效导向价值观，建立责权利清晰的绩效系统，让员工高屋建瓴的看待自己的工作。创信工作思路和方法，激发群体力量，转变工作行为。同时建立优胜劣汰的激励机制，树立良性竞争的PK文化，通过持续的绩效推进养成一种新的工作习惯。
坚持绩效管理，我们就能在企业业绩增长的同时，兼顾员工收入的增长，真正激发员工的内动力和源动力，真正唤醒员工心底的绩效激情！
绩效增长系统--让企业和员工都成功的管理系统！
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