在企业面临严峻经济挑战的今天，中国悄然发展为全球油气装备的国际采购中心，部分优秀供应商已将发展目光与重点市场投向国外，低本高效的中国装备受到越来越多的国际买家的认可与青睐。采购商如何在供应链管理中降本升效？设备商如何找到更多国内外买家？供采双方如何更快对接实现双赢？这些问题亟待一个平台供采购商和设备商进行交流探讨，为产业采购商提供供应商及服务商提供更灵活的发展空间和机遇。
由中国石油和化学工业联合会供应商工作委员会与东方尚能咨询机构（Topco）联合主办的“第五届中国石油化工装备采购国际峰会暨展览会(CSSOPE 2015) ”在2015年5月26-27日在北京隆重举行，CSSOPE是石油石化装备采购领域的高规格、高水准的国际经贸大会及展会。在原油暴跌的背景下探讨本土以及跨国企业的采购框架的变化以及最前瞻的采购战略。
众多出色的演讲嘉宾和采购专家将分享供应链管理的真知灼见、解决案例及采购经验、订单计划和采购需求，探讨在原油看跌和消费缩减的情况下，如何通过优化供应链管理提升投资回报和利润，抓住新的机遇。大会以其独特的视野、精辟的见解与深度的剖析，吸引了石油天然气和石化界人士的高度关注，促进中国与世界的沟通，发展为名副其实的石油石化装备制造基地与全球采购中心。宝鸡市守善管件应邀参加此次峰会。
采购来自：中石油、中石化、中海油、中化、壳牌、阿美亚洲、俄油、碧辟、道达尔、挪威国油、巴西国油、巴斯夫、康菲、阿根廷国油、巴基斯坦石油勘探与生产公司、马来西亚国油、台湾中油、台朔、加拿大哈斯基、北方石油（缅甸）有限公司、福陆、派特法、沃利帕森、德希尼布、中荷赛班、赫氏、哈斯基、马国油、EOG、洛克石油、委内瑞拉国油、沙特基础工业、德克萨斯第一工业、KBR、斯伦贝谢、哈里伯顿、克瓦纳、千代田、东洋工程、日挥、Vepica工程、赤湾胜宝旺工程、天津渤油船舶工程、陶氏、戴乐格、温菲尔德、必和必拓、中海油服、阿美科、洛阳工程、中国神华、振华、外高桥、中集来福士、武船重工、安东石油、寰球、昆仑、中油管道物装、华油、辽河油田燃气、博莱克?威奇、惠生工程、山东海化、鲁西化工、成达、华陆、天辰、五环、赛鼎、华谊、寰球、东华、陕西煤化工、榆林天然气化工、宁煤、兖矿、天津绿煤、黎巴嫩统一承包公司、赫梯石化等。
中国石油和化学工业联合会副会长兼秘书长赵俊贵在致辞中表示，经过三十多年的发展，我国石油和化学工业已经进入了以结构调整和转型升级为主要特征的新的发展阶段。构建新型创新体系、制造体系、管理体系和营销采购体系成为石化行业转型升级和推动企业商业模式创新的内在要求。优化企业供应链管理不仅可以大大缩短石化产品产供需之间的距离，节约企业仓储等成本，而且正在给传统的生产和经营模式带来深刻影响。
中国物流与采购联合会副会长蔡进指出，新常态下我国采购行业具有三大发展趋势。一是采购发展全球化。产能过剩背景下遇到技术创新平台期，过剩资本需要横向转移至其他有实际需求的地区，提升企业在全球的资源配置能力。“一带一路”战略为我国的资本输出提供了一个难得的发展机遇。二是供应链管理的转型升级与创新发展。在经济发展下行压力加大的形势下，企业发展已从速度增长型向质量效益型转变，企业采购思路从资源导向型转向成本导向型。成本导向型不仅包括降低企业自身采购成本，还包括降低整个产品的生产成本、降低企业整体生产经营成本以及降低供应商与下游用户的成本等。三是可持续发展、绿色采购的发展趋势。绿色采购应该从源头做起，贯穿产品全生命周期，这样才能与全球绿色采购接轨。
这次会议感触颇多，受益匪浅！
