去年以来，榆钢公司结合生产经营实际，大力实施全员岗位创新创效活动，逐步激发员工的创新思维和创新活力，成功解决了各类瓶颈问题和难题，增强了公司发展的信心和活力。
全员岗位创新创效见实效。在岗位创新创效活动中，榆钢公司各级部门广泛动员员工围绕公司生产、经营、管理等方面存在的问题提出理化建议；围绕生产设备开展小改小革；紧盯损坏的备品备件，进行修旧利废，降低消耗；围绕工艺技术、提升产品质量开展QC攻关活动。2014年，榆钢公司成立了全员岗位创新创效活动领导小组和评价小组，按季度对创新创效项目进行评价。截至去年年末，该公司共评选并表彰689个创新创效项目，累计创效达9237万元。
管理创新创效是关键。2014年，榆钢公司制定并下发关于管理技术人员开展管理创新创效立项工作的通知。去年，该公司共收集到管理创新创效项目176项，有43个项目列为榆钢公司级管理创新创效项目，133个项目纳入榆钢公司全员岗位创新创效项目，实现了所有管理人员参与管理创新创效活动。在年底终评中，43个公司级管理创新创效项目共评出一等奖1个、二等奖2个、三等奖3个。
技术创新创效是重点。2014年，根据市场调研和客户反馈，榆钢公司组织技术人员对影响棒材弯曲度的制约因素进行了整改，使产品实物质量得到提高，受到了客户好评；通过持续优化和调整各规格产品成分，稳定和提高了棒材产品的性能；通过强化过程控制和加强现场管理，使棒材通尺率达到了既定目标。在产品开发方面，该公司紧扣市场需求，先后进行了HRB500E、HRB400E盘螺等产品开发和生产，实现了新产品稳定轧制和产品质量达标。
