今年上半年，钛材公司紧盯全年任务目标，将“产销协同，提高效率，保障安全，稳定生产”思路贯穿到全年生产经营中，海绵钛本部产量超进度目标500吨，产销率达到105.94%，利润指标完成挑战目标，首次实现连续6个月盈利。
今年以来，该公司深入贯彻落实中共攀钢九届四次全委（扩大）会、攀钢四届五次职代会精神，制定了“一个中心目标，四项重点攻坚，六个新钛材建设”目标任务和工作举措，从11个方面对重点专项工作进行任务分工，确保生产经营效益最大化。通过开展“讲形势、明任务、保目标”形势任务教育进班组宣讲活动，统一思想，鼓舞士气，增强干劲。持续做好2台160t/d氯化炉稳定运行，保障镁电解双线高效生产，确保四氯化钛、精镁、氯化镁物料供应，满足“钛—镁—氯”生产系统平衡，多级性电解槽及小粒钛生产线实现达产达效。通过加强工艺管控和非钛异物过程控制，开展降低氯化物占比攻关、小粒钛定向炉专项攻关及技术营销服务，提高了高端海绵钛产品的备料成功率和产销率，超软钛产量同比增长32.37%，小粒钛产量同比增长120.93%。
该公司通过成本滚动预算、生产例会、专题会等方式，分析钛渣、石油焦、液碱、镁锭、电等技经指标，降低生产成本；通过市场化销售富余氯化镁等副产品方式，实现副产品效益最大化，累计创效870万元。
进入下半年以来，该公司紧盯市场，强化生产组织，最大限度释放产能，精心组织好欣宇经营部镁电解复工复产、高端钛及钛合金生产线热负荷试车、高端钛及钛合金用海绵钛扩能项目建设等重点攻坚任务，确保完成全年工作目标。
