今年,线材厂紧紧围绕“切实提高合同准时交付率”的工作主题,对外积极组织坯料,对内严格控制生产进度,全力加快生产节奏。1~3月份,线材厂合同准时交付率达100%,棒丝材产值及利润较去年同期均有大幅提升,首次实现一季度及季度内各月全部盈利。
一季度,面对合同份数多、产品结构不合理、坯料供应紧张等诸多不利因素,线材厂多措并举,全力加快生产进度。一是做好“源头”控制,保证坯料供应充足。紧密加强与相关部门的沟通联系,确保合同用料按节点供应;积极与锻造厂、原料厂等兄弟单位沟通,收集料板头、节余料进行改制用于合同生产,缓解坯料供应紧张的局面。二是进一步加大分厂内部的改制改交力度,缩短产品生产周期。一季度,线材厂共利用分厂内部的废料改制该交合同19.7吨,有效降低了资金占用,加快了合同交付进度。三是紧盯高附加值合同,确保按期足量交付。制定专项生产进度计划并安排专人负责合同进度,紧盯转料节点,加快生产进度。一季度,BTi6554棒材和新品重要用途产品交付同比大幅提升。四是继续挖掘内部潜能,提高生产效率。以合同交期为依据进一步细化月生产计划、周生产计划,做到生产进度严格受控,生产组织工作高效进行。进一步提升各生产环节的工作效率,做到“今日事,今日毕”。定期梳理当月应交合同的进度,出现问题及时反馈,第一时间解决处置问题,确保每份合同按期交付。
线材厂表示,将继续保持良好的工作作风、饱满的工作热情,以“勤快严实精细廉”作风专项活动带动生产经营工作提升,努力完成全年生产经营目标任务。